Piloter votre prestataire

Voici une infographie représentant les facteurs clés pour réussir le pilotage d’un prestataire.

Cette infographie a été réalisée par les éditions Dunod pour le lancement du livre « les 5 clés pour piloter un prestataire ».

Source : http://www.exam-pm.com/piloter-un-prestataire/

Merci Exam-Pm 😉

PILOTAGE-PRESTA-650-2

Le chef de projet efficace

Par Alain Fernandez
Eyrolles 4ème édition 2011
220 pages, 19 Euros 
 
12 bonnes pratiques pour entreprendre les projets d’entreprise

Ce guide pratique, conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet internationaux, réunit les conditions nécessaires pour maîtriser l’art de la subtile symbiose entre les hommes, les techniques et les enjeux.

La grande majorité des tableaux de bord conçus pour assurer le suivi du projet offrent généralement la place de choix au suivi des coûts et des délais. Ces traditionnels indicateurs de suivi sont des instruments indispensables. Mais ils sont bien insuffisants pour assister efficacement le manager.

Un pilotage proactif

Il ne suffit pas de constater les écarts pour piloter une réalisation. Lorsque les dérives sont visibles au niveau des indicateurs, elles sont déjà significatives et bien installées, aussi fine que soit la mesure. Le manager et l’équipe réagiront seulement à cet instant. Le pilotage est alors exclusivement réactif. Un bon tableau de bord est un instrument d’aide à la décision qui favorise le pilotage pro-actif.

Les projets sont complexes et limités par le temps. La palette d’actions correctrices est bien réduite. Au final, la mesure pour la mesure génère automatiquement le contrôle répressif, sans pour autant contribuer à la limitation des dérives. Seule la mise en place de véritables outils d’assistance à l’anticipation, intégrant notamment la gestion des risques et des menaces, permettra de prévenir les fausses routes.

Un exemple de tableau de bord projet : le modèle 5 cadrans


Le tableau de bord ici proposé en exemple est développé dans l’ouvrage le « chef de projet efficace ». Il se compose de cinq cadrans, chacun correspondant à une préoccupation majeure du manager et de l’équipe (démarche coopérative).

Composition des 5 cadrans :
– Cadran haut gauche : Suivi des coûts et des délais, courbes en S
– Cadran haut droit : Suivi des « menaces » voir Le référentiel de valeurs
– Cadran centre gauche : Suivi des budgets et des cash-flow voir les indicateurs budgétaires
– Cadran centre droite : Suivi des risques, la gestion des risques
– Cadran Bas : Suivi des enjeux Le référentiel de valeurs

Bien entendu, il n’existe pas de tableau de bord type. Il est préférable de retenir et d’appliquer la démarche de conception et de réalisation proposé dans cet ouvrage. Chaque manager pourra ainsi préciser ses facteurs de succès et choisir les indicateurs de performance correspondants afin de se placer dans une logique d’amélioration continue (« chef de projet efficace »).

SharePoint 2010 : L’environnement de travail collaboratif

 

Cet ouvrage est destiné aux utilisateurs, collaborateurs et concepteurs amenés à utiliser les fonctionnalités collaboratives d’un site Intranet (ou plate-forme) développé avec les technologies SharePoint 2010

Pour en savoir plus : http://www.editions-eni.fr/Livres/SharePoint-2010-L-environnement-de-travail-collaboratif/.4_3a6222cf-b921-41f5-886c-c989f77ba994_5e978853-42f4-4b59-ac65-8610de73e1c0_1_0_d9bd8b5e-f324-473f-b1fc-b41b421c950f.html?xtor=ES-1634-[RB10SHA-NQ-FR]

Microsoft Office SharePoint Server 2007 (MOSS 2007)

Microsoft Office SharePoint Server 2007 (MOSS 2007)

Déploiement et Administration

Auteur : Marc BENISTY

Ce livre sur SharePoint 2007 (MOSS 2007) s’adresse à tout informaticien qui souhaite mettre en oeuvre la solution Microsoft Office SharePoint Server 2007 au sein de son entreprise dans le but d’améliorer le travail collaboratif. Bien qu’il s’agisse d’un ouvrage traitant de la mise en place technique du produit, il ne nécessite pas de pré-requis particulier : il offre à tout professionnel motivé la possibilité d’apprendre à utiliser au mieux les différentes fonctionnalités offertes par les outils d’administration fournis par l’éditeur (Microsoft). Il propose également un certain nombre de bonnes pratiques et recommandations issues d’une expérience terrain importante qui permettront au lecteur dans bien des cas de gagner un temps considérable.

Pour en savoir plus sur ce livre :

http://www.editions-eni.fr/Livres/Microsoft-Office-SharePoint-Server-2007-MOSS-2007-Deploiement-et-administration/.4_3a6222cf-b921-41f5-886c-c989f77ba994_7968d17f-36c5-4755-9ddf-31283f0749bf_1_0_d9bd8b5e-f324-473f-b1fc-b41b421c950f.html

Publication : Microsoft Office SharePoint Server 2007 (MOSS 2007)

Microsoft Office SharePoint Server 2007 (MOSS 2007)
Déploiement et Administration
Auteur : Marc BENISTY
Ce livre sur SharePoint 2007 (MOSS 2007) s’adresse à tout informaticien qui souhaite mettre en oeuvre la solution Microsoft Office SharePoint Server 2007 au sein de son entreprise dans le but d’améliorer le travail collaboratif. Bien qu’il s’agisse d’un ouvrage traitant de la mise en place technique du produit, il ne nécessite pas de pré-requis particulier : il offre à tout professionnel motivé la possibilité d’apprendre à utiliser au mieux les différentes fonctionnalités offertes par les outils d’administration fournis par l’éditeur (Microsoft). Il propose également un certain nombre de bonnes pratiques et recommandations issues d’une expérience terrain importante qui permettront au lecteur dans bien des cas de gagner un temps considérable.
Pour en savoir plus sur ce livre :